هزینه مبتنی بر فعالیت در برابر هزینه های سنتی

هزینه های مرتبط با یک محصول را می توان به عنوان هزینه های مستقیم و هزینه های غیر مستقیم طبقه بندی کرد. هزینه مستقیم ، هزینه ای است که می تواند با محصول مشخص شود ، در حالی که هزینه های غیرمستقیم مستقیماً در معرض یک موضوع هزینه نیست. هزینه مواد ، هزینه مستقیم کار مانند دستمزد و حقوق نمونه هایی از هزینه های مستقیم است. هزینه های اداری و استهلاک برخی از نمونه های هزینه های غیرمستقیم است. تعیین هزینه کل یک محصول برای تعیین قیمت فروش آن محصول بسیار مهم است. تخصیص نادرست یا نادرست هزینه ها ممکن است منجر به تعیین قیمت فروش شود که کمتر از هزینه است. سپس سودآوری شرکت زیر سوال می رود. بعضی اوقات ، چنین تعیین نادرست هزینه ممکن است منجر به قیمت گذاری محصول بسیار بیشتر از هزینه شود ، بنابراین ممکن است منجر به از دست دادن سهم بازار شود. هزینه کل یک محصول با تخصیص هزینه های غیرمستقیم متفاوت است. هزینه های مستقیم مشکلی ایجاد نمی کند زیرا می توانند به طور مستقیم قابل شناسایی باشند.

هزینه های سنتی

در سیستم هزینه یابی سنتی ، تخصیص هزینه های غیرمستقیم بر اساس برخی از پایه های اختصاصی مشترک مانند ساعت کار ، ساعت ماشین انجام می شود. اشکال اصلی این روش این است که ، تمام هزینه های غیرمستقیم را جمع می کند و آنها را با استفاده از پایه های تخصیص به ادارات تخصیص می دهد. در بیشتر موارد ، این روش تخصیص معنا ندارد زیرا هزینه های غیرمستقیم کلیه محصولات مراحل مختلف را در بر می گیرد. در روش سنتی ، ابتدا سرپوش ها به واحدهای جداگانه اختصاص می یابد و سپس هزینه ها را به محصولات اختصاص می دهد. به خصوص در دنیای مدرن ، روش سنتی کاربرد خود را از دست می دهد زیرا یک شرکت واحد تعداد بیشتری از انواع مختلف محصول را بدون استفاده از تمام بخش ها تولید می کند. بنابراین ، کارشناسان هزینه با یک مفهوم جدید هزینه مبتنی بر فعالیت تماس گرفتند (ABC) ، که به سادگی با تقویت روش سنتی هزینه یابی تقویت شد.

هزینه یابی مبتنی بر فعالیت

هزینه یابی مبتنی بر فعالیت (ABC) می تواند به عنوان رویکردی برای هزینه یابی تعریف شود که فعالیت های فردی را به عنوان اشیاء هزینه ی اساسی معرفی می کند. در این روش ابتدا هزینه فعالیتهای فردی اختصاص می یابد و سپس به عنوان مبنای اختصاص هزینه به اشیاء با هزینه نهایی استفاده می شود. این در هزینه های مبتنی بر فعالیت است ، ابتدا سرانه را به هر فعالیت اختصاص می دهد ، سپس آن هزینه را به محصول یا خدمات فردی اختصاص می دهد. تعداد سفارش خرید ، تعداد بازرسی ها ، تعداد طرح های تولید برخی از هزینه هایی است که رانندگان در تخصیص هزینه های سربار مورد استفاده قرار می دهند.