Design Thinking vs Lean Startup vs Lean UX vs Design Sprint vs UX Burner

آنها مشترکاً چه چیزهایی دارند و چگونه در SCRUM جای می گیرند؟

تکامل فرآیندها

سلب مسئولیت: این مقاله براساس نظر شخصی و تجربیات من در مورد این روشها است. گرچه هر کدام در اعدام متفاوت هستند ، اما برخی از اینها به هم مرتبط هستند. شروع کنیم.

طراحی تفکر

طراحی فکر با مفهوم ایجاد ارزش برای انسان با نگه داشتن آنها در مرکز محصولات و خدمات شما آغاز شد. این می تواند برای طراحی محصولات ، خدمات ، فضاها ، سیستم ها و تجربیات متناسب با نیازهای انسان به بهترین وجه ممکن مورد استفاده قرار گیرد. در سال 2009 ، تیم براون از IDEO کتاب "تغییر در طراحی" منتشر کرد. ایده اصلی این کتاب این است که تبعیت کنیم که تفکر طراحی واقعاً چیست و چگونه می توان از این فلسفه برای ساخت محصولات و خدمات عالی استفاده کرد. این کتاب همچنین به بنیانگذاران ایده می دهد که چگونه این روش می تواند یک سرمایه با ارزش برای تغییر فرهنگ سازمانی و رقابت در بازار از طریق نوآوری باشد.

"تفکر طراحی رویکرد انسانی محور به نوآوری است که از مجموعه ابزار طراح برای ادغام نیازهای مردم ، امکانات فناوری و الزامات موفقیت در کسب و کار ناشی می شود."
 - تیم براون ، رئیس جمهور و مدیر عامل ، IDEO

یقین ها

  1. طرز تفکر روشی است که به شما کمک می کند انواع مشکلات را به شکلی خلاقانه برطرف کنید. این یک مسیر انسان محور به نوآوری است. بسیاری از افراد در این دنیا فکر می کنند که خلاق نیستند و روند تفکر طراحی اثبات آن اشتباه است. روش شناسی تفکر به شما اطمینان می دهد که خلاق باشید. با اعتماد به رویکرد کثیف و طرز فکر آن ، می توانید بر ترس غلبه کرده و ایده های جسورانه را اجرا کنید.
  2. تفکر طراحی با ایجاد کوچکترین چیز برای یادگیری از کاربرانی که در واقع از محصول استفاده می کنند ، برای جلوگیری از خطر جلوگیری می کند. یکی از مرحله نمونه سازی است ، به معنای ایجاد تجربه از طریق چیزی ارزان تر و ملموس به نام نمونه های اولیه. نمونه اولیه می تواند یک محصول ، خدمات ، فضا و همکاران باشد.
  3. متدولوژی شامل مراحل مختلفی است و هر مرحله شامل تعدادی روش است که می تواند براساس نیاز مورد استفاده قرار گیرد. از سال 2009 ، بسیاری از نسخه های تفکر طراحی در اینترنت وجود دارد. اما من نمی خواهم به تفصیل در مورد آنها بحث کنم.
  4. یکی از طرز فکر اصلی تفکر واگرا و همگرا است.
در لحظه های واگرا ، تیم ها اکتشاف می کنند - آنها برای یافتن بینش و ایجاد ایده های جدید تلاش می کنند. در لحظات همگرا ، آنها آنچه را که آموخته اند درک می کنند و ایده های خود را پالایش می کنند. - پیشرو برای خلاقیت ، دوره IDEO
منبع: http://somurich.com/design/design-thinking-ideo-u.php

چالش ها

  1. وقتی گزینه های زیادی وجود دارد ، ما تصمیم زیادی می گیریم تا تصمیم بگیریم چه چیزی را انتخاب کنیم. به همین ترتیب ، نسخه های مختلفی از فرآیندهای تفکر طراحی در اینترنت وجود دارد. همه اصول یکسان را به یک روش یا روش دیگر منتقل می کنند. با این حال ، بسیاری از آنها برای استفاده از آنها به عنوان یک فرایند استاندارد ، بر اساس نیاز خود ، می توانند فرایند و روشهای مناسب را انتخاب کنند.
  2. بسیاری از کارگاه های آموزشی در حال انجام است و بیشتر آنها فقط سطح آن را می پوشانند و مردم هنوز اجرای عملی آن ها را در شرکت های خود دشوار می دانند.
  3. طراحان با این فرایندها و ابزارهای مختلف آزمایش زیادی می کنند ، بر اساس الهامات ، تنها تعداد کمی از افراد در ایجاد راه حل قابل اعتماد برای تیم های خود موفق هستند ، که می تواند به طور منظم در بیشتر موارد استفاده شود. مثال خوب Design Sprint از GV است.
  4. چگونه می توان تفکر طراحی را در چارچوب های توسعه نرم افزار چابک مانند SCRUM ، Kanban ، برنامه نویسی Extreme ، SAFe (مقیاس چابک مقیاس) ، e.t.all متناسب کرد. این هنوز یک سؤال متداول در جوامع Agile و UX است. هیچ دستور العمل استانداردی برای اجرای تیمها در شرکتهایشان وجود ندارد.

راه اندازی ناب

در سال 2011 ، اریک ریس استارتاپ لاغر منتشر کرد. این تمرکز بر فلسفه مشابه تفکر طراحی است - از طریق توسعه مشتری محور نوآوری ایجاد می کند.

منبع تصویر: CabForward

در راه اندازی Lean ، فعالیت اساسی یک استارتاپ ایجاد ایده به محصولات ، اندازه گیری نحوه پاسخ دهی به مشتریان و سپس یادگیری اینکه آیا محوری است یا پایدار است.

چگونه استارتاپ Lean شبیه طراحی تفکر است؟

  1. هر ایده تجاری شامل تعداد زیادی عدم قطعیت است. از MVP به عنوان کوچکترین چیز برای ارائه ارزش استفاده کنید. این است که برای یادگیری و جلوگیری از خطر سرمایه گذاری در چیزی که می تواند در بازار شکست بخورد استفاده می شود.
  2. با قرار دادن آنها در مرکز توسعه محصول خود ، از مشتریان / کاربران نهایی خود بیاموزید.
  3. تکنیک های مختلف و بهترین روش ها وجود دارد که می تواند در این مراحل استفاده شود ، اما در مورد نحوه استفاده و نحوه استفاده صحیح آنها صریح نیست.

چالش ها

  1. بسیاری از شرکت ها در حال حاضر پایه و اساس توسعه محصول خود را با روش های چابک می دانند. یافتن مکانی برای ادغام یکپارچه در فرآیندهای موجود آنها هنوز دشوار است.
  2. به منظور ایجاد فرهنگ کارآفرینی ، این شرکت سیلوهای راه اندازی و توسعه ناب را ایجاد می کند ، که در آن افرادی که تصمیم می گیرند محصول استراتژیک باشند بخشی از تیم راه اندازی ناب و مهندسین متعلق به تیم توسعه هستند.
  3. این برنامه از ساخت ، راه اندازی و یادگیری حمایت می کند که می تواند منجر به سرمایه گذاری زیاد در ساخت یک محصول واقعی بجای نمونه اولیه شود. ریسک بالایی وجود دارد که محصولات می توانند در طبیعت خراب شوند. اگر تیم شما بودجه کم دارد ، نمی توانید مستقیماً محصول را بسازید. در عوض به فکر ساختن MVP به عنوان نمونه اولیه باشید و قبل از ساختن نرم افزار ، فرضیات خود را تست / یاد بگیرید.

UX ناب

Lean UX برای طراحی محصولات عالی اصول ناب را اعمال می کند. این ایده در سال 2013 توسط جف گوتلف منتشر شد ، که هنوز هم یکی از نویسندگان بزرگ در موضوع Lean UX است.

منبع: کتاب Lean UX. 1. فرآیند ، 2. تقویم ، 3. ادغام در Sprints

چگونه Lean UX شبیه به Lean Startup است؟

  1. آزمایش- MVP ایده خود را ایجاد کرده و در اسرع وقت یاد بگیرید
  2. توسعه مشتری محور - از مشتریان / کاربران نهایی خود بیاموزید
  3. فرضیه توسعه محور است
  4. استفاده از روشهای تحقیق و تفکر کاربر سبک وزن

چالش ها

  1. روشهای تحقیق زیادی وجود دارد که می توانید هنگام کار با UX لاغر انتخاب کنید. این روشها بطور مداوم در طی چرخه آزمایش استفاده نمی شوند. این اغلب منجر به انتخاب روشهای نامربوط می شود و منجر به نتایج نامشخص می شود.
  2. تحقیقات مربوط به محصول ، کارگاه های ایده پردازی و آماده سازی برای حداکثر سرعت دویدن همیشه به عنوان یک اسپرینت جداگانه انجام می شود و در کنار آن مراسم های منظم Sprint یکپارچه نیست. این یکی از شکاف هایی است که فضای کافی برای همکاری را در طول توسعه فراهم نمی کند.
  3. توصیه تقویم ذکر شده در بالا فقط بر آزمایش کاربر متمرکز است و اطلاعاتی در مورد چگونگی شامل سایر فعالیتهای مرتبط با تجزیه و تحلیل مسئله ، ایده پردازی ، توسعه و ارزیابی کاربر ارائه نمی دهد.

طراحی اسپرینت

طراحی اسپرینت نوعی تفکر در طراحی است. این ایده به عنوان یک کتاب DIY به نام "SPRINT" در سال 2016 توسط نویسنده جیک نانپ منتشر شد.

منبع: اخبار دیجیتال خیریه
"حداکثر سرعت یک فرآیند پنج روزه برای پاسخگویی به سوالات مهم در کسب و کار از طریق طراحی ، نمونه سازی اولیه و آزمایش ایده ها با مشتریان است"
-Jake Knapp ، نویسنده SPRINT و یکی از مخترعین طراحی Sprint

چگونه طراحی اسپرینت شبیه Lean UX است؟

  1. روی کوچکترین بخش از مشکل متمرکز شوید ، یک محصول کامل را ایجاد نکنید در حالی که فقط با یک فرض شروع کنید ، یک نمونه اولیه را طراحی کنید و در پنج روز آن را آزمایش کنید تا از خرابی در شروع کار جلوگیری کنید.
  2. از طریق مشتریان و کاربران نهایی خود با یک رویکرد مشتری محور یاد بگیرید
  3. با یک راه حل فرضی شروع کنید و از آن به عنوان ابزاری برای یادگیری سریع از کاربران بدون سرمایه گذاری مستقیم در توسعه استفاده کنید.
  4. Sprint شامل روش های سبک وزن مبتنی بر ابزار طراحی تفکر طراحی و Lean UX است

چالش ها

  1. راهنمای DIY بسیار جذاب است و به وضوح تمام اطلاعات مورد نیاز برای اجرای یک اسپرینت را ارائه می دهد. اما متأسفانه هیچ توصیه‌ای در مورد نحوه جابجایی در فرآیند SCRUM ارائه نمی دهد.
  2. حداکثر سرعت دوز طراحی به عنوان پیش اسپرینت استفاده می شود و نتایج (نمونه های اولیه فی) برای اجرای در اختیار تیم توسعه قرار می گیرد. این امر به یک فرهنگ آبشار بین تیم های طراحی و توسعه منجر می شود. تیم های توسعه بر اساس نمونه های High-fi تخمین می زنند و اجرای آنها را آغاز می کنند. در حین اجرای ، طراحی و توسعه به عنوان یک تیم متعادل برای برطرف کردن عدم قطعیت های موجود در راه کار نمی کند.

UX BURNER

UX Burner یک دستور العمل بر اساس Lean UX است. این مجموعه متشکل از روشهای سبک وزن است که با استفاده از ایده های تفکر طراحی و ابزار ابزار UX لاغر ، بازسازی و ساخته شده اند.

"UX BURNER فرایندی است که به شرکتها می دهد یک رویکرد منظم به شرکتها بکشند تا دائماً محصولات بهتر را با تیمهای SCRUM سریعتر طراحی کنند." - Gowtham Nedunchezhian ، مخترع UX BURNER
بررسی اجمالی روند UX Burner

چگونه UX Burner با Sprint Lean UX & Design شباهت دارد؟

  1. به جای یک مشکل بزرگ فقط روی یک مسئله خاص و کوچک متمرکز شوید.
  2. از طریق مشتریان و کاربران نهایی خود از طریق یک رویکرد مشتری محور یاد بگیرید.
  3. UX Burner شامل روش های سبک وزن بر اساس ابزار طراحی تفکر طراحی و Lean UX است.
  4. برای یادگیری از کاربران سریع با یک راه حل فرضی حرکت کنید.

UX Burner با Sprint Lean UX & Design چگونه متفاوت است؟

  1. UX Burner یک چارچوب طراحی و توسعه محصول جامع است.
  2. این برنامه به صراحت به ادغام طراحی با توسعه نرم افزار چابک به عنوان یک فرایند جامع.
  3. این طراحان و توسعه دهندگان را به عنوان یک تیم کار می کند
  4. این مجموعه دارای مجموعه استانداردی از فعالیتهای طراحی است که هدف آنها مطابقت خوبی با بخشهای توسعه است. این به طراحی و توسعه کمک می کند تا با همان سرعت کار کنید.
  5. این برنامه از توسعه دهندگان حمایت می کند تا در طول فرایند شرکت کنند. توسعه دهندگان در مرحله تجزیه و تحلیل مسئله (بوم مشعل) ، طراحی (کارگاه طراحی) ، نمونه سازی اولیه ، توسعه (جفت و اشتراک) و ارزیابی (آزمایش کاربر)

اگر علاقه دارید اطلاعات بیشتری درباره آموزش سوزاندن UX ما کسب کنید ، پس اینجا را بررسی کنید!

به کتاب ما علاقه مندید؟ سپس درباره این کتاب و انتشار آن از این صفحه اطلاعات بیشتری کسب کنید.

با داستان ها و تکنیک های بیشتر در پست های بعدی من به روز باشید. برای ارسال سؤالات یا نظرات خود در زیر احساس رایگان کنید.

با تشکر!

سری UX BURNER
قبلی: آشنایی با UX BURNER
بعدی: بررسی اجمالی روند UX Burner