آقای Thang Huynh؛ آقای دیوید توربول؛ خانم سارا فیورستینا و آقای کریستین روتین

فرهنگ کار آمریکایی و ویتنامی در مقابل - تفاوت چیست؟

بیش از 200 جوان در سمینار "چگونه می توانیم مانند یک آمریکایی کار کنیم" با همکاری بین کنسولگری ایالات متحده - هوشی مین سیتی و رهبری انجمن تغییر ایجاد شده در پنجشنبه 23 مه برگزار شده است. مهارت متقابل فرهنگ - نقش مهمی در محیط کار بین المللی دارد.

اکنون جهان از هر زمان دیگری نوآورانه تر است. اگر یاد نگیریم که چگونه با فرهنگ های مختلف سازگار شویم ، از فرصت های شگفت انگیز انقلاب صنعتی 4.0 دست نخواهیم برد. موضوع این سمینار: "چگونه مانند یک آمریکایی کار کنیم". این سمینار به شما کمک می کند تا یاد بگیرید که چگونه با دیگران تعامل برقرار کنید ، پل هایی برای اعتماد ، احترام و درک در بین فرهنگ ها بسازید.

مهارت متقابل فرهنگ - نقش مهمی در محیط کار بین المللی دارد

آقای مسیحی - مربی در متقاطع فرهنگی ، مهارت های نرم ، خوشبختی تأکید کرد که یک مدیر جهانی قرن بیست و یکم کسی است که می تواند در کراس فرهنگ با موفقیت کار کند و این بدان معنی است که آنها آماده سازگاری و کار در محیط های مختلف فرهنگی هستند.

علاوه بر این ، وی همچنین در مقایسه ، موقعیت مدیر در محیط کار ویتنامی را به دست آورد. اگر در شرکت ویتنامی مدیر هستید ، تمام مهارت های مورد نیاز شما عبارتند از: فرهنگ فکری ، تجربه تحصیل ، تفکر منطقی ، هوشمندی عاطفی ، فرهنگ روانشناختی ، ایجاد رابطه و غیره. در ضمن ، یک مدیر در یک شرکت بین المللی باید مهارت های کافی مانند منجر ویتنامی را داشته باشد. مهارت های متقابل فرهنگ و فرهنگ هوشمند.

علاوه بر این ، وی تأیید کرد که یادگیری مهارت های جدید مربوط به فرهنگ های مختلف بسیار دشوار است که نیاز به تلاش روزانه در مدت زمان طولانی دارد و آن را تبدیل به قدرت ما می کند.

بخش بعدی ، مسیحی در مورد تفاوت های بین سبک کاری غربی و ویتنامی صحبت کرد. ویژگی های منفی و مثبتی وجود دارد که باعث ایجاد شکاف در موفقیت در کار بین غرب و ویتنامی می شود. بنابراین ، اگر کارمندان ویتنامی می خواستند این شکاف را کوتاه کنند ، آنها سبک کاری خود را مانند دقیق بودن ، بهبود خطرات ، آماده ریسک کردن ، قانون مداری و تفکر ساده و غیره بهبود می بخشند.

چگونه یک آمریکایی به طور مؤثر کار می کند؟

آقای دیوید Turnbull - معاون امور عمومی کنسولگری ایالات متحده در مورد سبک کار یک آمریکایی که به افراد کمک می کند تا وظایف خود را به طور مؤثر مدیریت کنند ، به اشتراک گذاشت.

اول از همه ، به موقع بودن مهمترین ویژگی در کار بود زیرا وی بر احترام در محیط کار تأکید می کرد. اگر کسی حاضر است وقت خود را برای ما بگذراند ، ما به دلایل شخصی مان نمی توانیم آنها را در انتظار نگه داریم.

در مرحله بعد ، او کارمندان را تشویق کرد که در صورت تمایل به اشتراک گذاشتن ایده هایی کمک کنند که به ما کمک می کند تا متعلق به شرکت باشیم. علاوه بر این ، احترام به ایده های همکاران راهی مؤثر برای ایجاد ایده های نوآورانه در شرکت است.

نکته آخر اینکه در محیط کار آمریکایی همه با توجه به جنسیت ، عنوان ، موقعیت و سن برابر هستند. به همین دلیل است که کارکنان احساس می کنند در مورد ایده های خود با رئیس خود ارتباط برقرار می کنند یا از مدیر خود بازخورد می گیرند که باعث ایجاد یک فضای غیر سلسله مراتبی در کار می شود.

زنان در محل کار واقعی

خانم سارا فیرستین - رئیس کنسولگری کنسولگری ایالات متحده در این باره اظهار داشت که زنان آمریکایی تمام تلاش خود را می کنند که فارغ از درآمد کمتری نسبت به مردان در محل کار ، در مقابل خود بایستند.

علاوه بر این ، او زنان جوان را تشویق می کند تا از عقاید و نظرات خود سخن بگویند و از عقاید اشتباه یا نامربوط نترسند. علاوه بر این ، زنان باید تلاش سایر زنان در محیط کار را تأیید کنند.

علاوه بر این ، مردانی نیرویی هستند که همیشه در حمایت از و تصدیق عقاید زنان هر زمان که آن را به اشتراک بگذارند ، آماده هستند. این یک روش خوب برای نشان دادن احترام مردان به زنانی است که هر روز تلاش می کنند مانند یادگیری مهارتهای جدید ، دانش خود را بهبود بخشند تا در محیط کار مورد احترام قرار گیرند.

چگونه بهتر کار کنیم؟

پس از این کارگاه ، آقای Thang Huynh - بنیانگذار Lead Community Change Change با آقای دیوید Turnbull پیوست. خانم سارا فیورستینا و آقای کریستین روتین برای یک میزگرد بحث کردند.

شروع بحث پانل ، اولین سؤال از آقای Thang Huynh برای گویندگان ما: "چگونه فرهنگ ارتباطات در محیط کار مانند یک آمریکایی را تحت تأثیر قرار می دهد؟"

خانم ساراد موافق است كه فرهنگ واقعاً تأثیر زیادی در ارتباطات دارد. نادرست ارتباط متقابل فرهنگ به راحتی درگیری ایجاد می کند. بنابراین ، درک تفاوت های فرهنگی یک مهارت مهم برای برقراری ارتباط در محیط کار است.

پس از آن ، آقای تانگ یک سؤال "وقتی درگیری داشتید ، چگونه می توانید بر ارتباط روزانه غلبه کنید؟"

آقای دیوید توصیه می کند "فرهنگ ویتنامی ، شما واقعاً خجالتی می گویید" من متاسفم "چون باعث می شود چهره خود را از دست ندهید. اما اگر در یک درگیری اشتباه کنید ، فقط متاسف می شوید. بهتر است بلافاصله درگیری حل شود.

آقای مسیحی برای راهنمایی مهارتهای ارتباطی متقابل فرهنگی ، بازخورد گرفتن ، باید نکات ساده ای را برای به اشتراک گذاشتن نکات ساده ای داشته باشد به کارمندان اطلاع دهید که می خواهید در ضمن هدایت آنها در وظایف شغلی خود نسبت به گروه فرهنگی خود حساس باشند. به احتمال زیاد شما می آموزید که چه کاری درست انجام می دهید ، چه اشتباهی می کنید ، و چه می کنید از کل گفتن خودداری کنید. این یک محیط کار را با نارضایتی کمتر ناگفته ایجاد می کند وقتی وقت خود را برای یادگیری از کارمندان خود می گیرید.

آقای مسیحی و خانم سارا همچنین به مخاطبان پیشنهاد دادند که ارتباطات متقابل فرهنگی و شهروندی جهان را تقویت کنند ، نقشه فرهنگ و دانستن درباره خودتان است.

آخرین توصیه های آقای Thang Huynh این بود:

"اگر می خواهید کار کنید یا کاری بهتر انجام دهید ، باید یاد بگیرید که چگونه چیزهای جدید را یاد بگیرید و خودآموز شوید"
آقای Thang Huynh - بنیانگذار Lead the Community Change

بعدی سمینار 2 ژوئن منجر به تغییر جامعه خود نظم و مدیریت زمان است. با ما همراه باشید.